La méthode EGADIA® : piloter son entreprise avec une approche structurée et rentable
Une fusée en 6 étapes pour piloter votre entreprise
La fusée EGADIA® est une méthode structurée d’accompagnement destinée aux artisans, TPE et PME qui souhaitent passer d’un pilotage incertain à une gestion claire, rentable et durable.
Elle est conçue pour les dirigeants qui veulent :
- comprendre leurs chiffres
- piloter leur entreprise efficacement
Elle repose sur 6 étapes progressives, chacune associée à un livrable concret et une transformation réelle du dirigeant.
Elle permet notamment de :
- fixer des prix de vente rentables,
- améliorer la rentabilité des chantiers,
- analyser ses charges et sa marge réelle,
- prendre des décisions fondées sur un tableau de bord simplifié,
- piloter son entreprise avec sérénité.
Les 6 étapes du pilotage d’entreprise avec la fusée EGADIA®
Étincelle – Analyse de l’entreprise ; prendre conscience de la situation réelle
Une analyse structurée permet de mettre en évidence les enjeux liés au coût horaire, aux marges et à la trésorerie. Le dirigeant comprend les causes de non-rentabilité, ce qui constitue le point de départ du pilotage. Il s'agit de comprendre pourquoi votre entreprise manque de rentabilité.
Guidage – Poser les bons repères de pilotage : Mise en place des indicateurs
L’entreprise met en place les indicateurs essentiels : chiffre d’affaires, charges, résultats financiers, marge de production. Ces repères construisent le premier tableau de bord clair et exploitable pour piloter.
Analyse – Lire les chiffres et comprendre les chiffres
Le dirigeant apprend à interpréter ses données : logique du résultat, impact des coûts fixes, structure financière, cohérence entre volumes produits et rentabilité.
Cela permet d’ajuster les décisions avec logique et objectivité et de comprendre votre résultat et vos marges.
Déclic - Positionner des prix réellement rentables : calcul du coût horaire
Le calcul du coût horaire réel est intégré et clarifié.
L’entreprise peut alors :
fixer ses tarifs avec justesse, déterminer sa marge cible, sécuriser la rentabilité de chaque prestation.Impact - Mesurer l’impact de ses décisions : pilotage des décisions
Le dirigeant teste ses choix sur les marges chantier par chantier, la trésorerie, le résultat mensuel. Les effets sont visibles rapidement et permettent des ajustements. Il s'agit de mesurer l'impact de chaque choix.
Autonomie - Pilotage durable
Une organisation simple est mise en place avec un rituel mensuel de pilotage. Cela permet de sécuriser les marges, de suivre les écarts et de piloter l’activité avec anticipation plutôt qu’en réaction. Gestion votre entreprise avec méthode.
Résultats concret : ce que permet la méthode EGADIA® sur 6 à 12 mois
✔ hausse de la marge moyenne (%)
✔ meilleure structure financière
✔ meilleure gestion de trésorerie
✔ prix repositionnés
✔ moins d’erreurs de devis
✔ décisions rapides et fiables
✔ autonomie du dirigeant
Pourquoi cette méthode fonctionne
Une structure claire
On avance par paliers, pas en bloc.
Des livrables concrets à chaque étape
On n’est pas dans du théorique mais dans l’opérationnel.